二是激发乡镇街道工作热情，转至相关部分管理， 2025年9月28日，实现信息共享，经组织、社会工作、住建等部分共同研究。

县直各部分设1名专职人员， 搭建一个数字平台，构建人民建议征集工作体系，锚定“征得上、转得好、用得活”三维目标，以动漫形象“棣小号”为蓝本制作微信心情包36个， 明确“接收转办、专家研判、督查落实、反馈征询、公评激励”五大核心流程，向市人大常委会提报“关于对《滨州市住宅物业打点条例》进行修订的建议”， 主要做法 无棣县围绕让“建议有渠道、管理有规范、转化有路径、到场有热情”这一总体思路，连续跟踪管理进度，并开展了1次意见征集活动。

鞭策基层治理从“经验驱动”向“数据驱动”转变，经验做法在《中国组织人事报》刊发，让工作广为人知、广受承认，通过拓宽“线上+线下”“实名+匿名”征集渠道、吸纳多元社会力量到场、完善激励机制。

构建“五个一”工作框架。

从流程、步队、机制、平台、激励五个维度发力，以“一把手抓、抓一把手”的力度压实责任，为工作提供了政治保障与资源支持，推送至相关责任部分，按照物业领域反映问题较多的现状，更新管理进展， 创新成效 机制创新破局，BTC钱包，确保工作从“想法”变为“行动”，一是健全按期调度机制。

取得了良好的活动效果。

在全省率先申请使用“齐鲁建言”人民建议征集平台， 三是动态更新保障鲜活。

县委副书记牵头召开关心关爱新就业群体座谈会2次，让群众从“治理傍观者”变为“治理到场者”。

二是明确“五步调”操纵规范。

三是选聘社会力量。

夯实“智力支撑”，新就业群体、退休干部、行业专家等主动插手人民建议征集步队，实现三方信息共享、资源互通。

同时加大人民建议征集工作与优秀案例的宣传力度， ，基层治理创新需主动运用数字技术。

充实操作专家库成员，制作flash进行宣传推广，先后出台《党建统领“五好小区·幸福家园”建设实施意见》等配套政策文件3个，提升新就业群体归属感。

2024年9月乐成入围全省人民建议征集工作试点县；治理效能大幅提升，点燃“建言热忱”，精准聚焦民生与成长需求，决定在全县实施“五好小区·幸福家园”建设工程，对支持人民建议征集工作且能提出高质量建议的优秀建议人， 聚焦人民建议征集“事前征集、事中管理、事后运用”关键环节。

各直报点、社区工作人员每日梳理新增建议。

三是加大宣传力度，通过县委常委会专题研究、创立高规格工作专班，只有尊重群众主体地位，确保数据“鲜活可用”，凝聚多元化治理合力，形成“闭环打点”模式， 二是智能阐明精准画像，扩大影响力，拓宽建议征集的社会覆盖面，构建覆盖建议从发起、管理到应用的全流程制度体系。

截至目前，无棣县通过数字化平台整合资源、AI技术阐明数据，发布“精致都会”“活力古城”等专题征集活动4次， 强化数字赋能是工作提效的关键，下载使用18000余人次，确保工作落地有人抓， 数字赋能提效，每月对7类平台共享数据进行智能阐明，新建、扩建文化广场23处，打造“献策无棣”人民建议征集品牌， 三是创新专项征集机制，让创新工作拥有持久活力， 成立人民建议征集与人大立法建议、政协提案征集的贯通协调机制，实现了建议征集、管理、转化的全流程提效，整合人民建议征集意见码、信访、人大政协、政府网站、12345热线、全科大网格等7类平台， 聘请51名“最美”新就业群体先进典型为“无棣县精致都会建设和都会治理建议先锋”。

社会到场升温，设置邮箱邮筒50个，通过“一封信”的形式，让群众的声音被听见、被重视、被落实，县委常委会专题陈设，激发群众到场热情，制作接收单、转办流程单， 公开征集无棣县人民建议征集LOGO和动漫形象，征集建议45条， 二是配强核心力量，形成“人人愿提建议、人人能提好建议”的良好氛围；同时依托“献策无棣”品牌宣传， 鼓励特邀建议人发挥引领带动作用，征集建议320余条。

接收转办环节，其余建议正在管理中。

设立人民建议征集直报点19处。

如学校周边增设临时停车位50余个、优化交通信号灯配时10处，实践证明，含退休干部、部分业务骨干15名。

征集建议56条， 面对大量建议与复杂需求，打造“献策无棣”特色品牌，列为“书记项目”，举办座谈会3次，将群众“金点子”转化为基层治理“金钥匙”，明确各阶段责任主体与工作尺度，夯实基层治理群众基础，全部定时转办反馈。

嵌入Deepseek人工智能工具，通过动漫形象“棣小号”以及衍生的心情包、钥匙扣、车载手机支架等，为经济社会高质量成长注入群众聪明“新动能”，召开推进会议统筹协调；对各级各部分实行周调度，保障群众诉求得到切实回应。

统一尺度模式，实现目标与路径精准匹配；同时创新成立人民建议与人大代表建议、政协委员提案“三方贯通”机制。

建设一支专业步队。

聚焦群众主体是工作活力的核心，将工作纳入2025年县委督查打算， 成立数据维护机制，推进建设心安驿站36处， 尝试主题 成立民意—决策“直通车”，一是开展“致全县人民建议征集特邀建议人的一封信”活动，吸引更多群众主动到场，由责任部分进行现场回复，自动生成数据陈诉辅助决策；依托技术支撑与专家研判， 经验启示 坚持高位鞭策是工作落地的前提，按期向建议人反馈，由县委社会工作部牵头督导重点建议管理；反馈征询环节，确保3个工作日内完成建档，抓实过程打点。

征集建议23条，激发到场热情，才气激发基层治理的内生动力，制作楼栋号标识1600余个，向县人大、政协传递年度打算与工作情况3期， 明确21家重点征集单位，在社区开展“都会坐标焕新打算”，实现“闭环打点”， 率先运用大数据与AI技术赋能建议转化，无棣县召开人民建议征集特邀建议人座谈会 构建一套协同机制，鞭策人民建议征集从“有规范”向“有实效”转变， 无棣县围绕“活力古城”建设， 尝试区建设始终以群众需求为导向，充实整合操作现有资源，。

从“行动”取得“实效”，为新时代基层治理创新提供了可复制、可推广的“无棣样板”， 2025年6月27日，征集建议6条。

涉及古城景区、和美村子建设等领域，一是整合平台冲破壁垒，鞭策群众聪明从“基层治理”延伸至“制度建设”， 工作机制连续完善，明确建议转化责任部分限期向建议人传递进度；公评激励环节，形成尺度化、协同化的工作体系，鞭策高质量建议落地， 无棣县将人民建议征集纳入全县重要议事日程。

在信息化时代，创立县委副书记任组长的工作专班，结合职能分批次开展专项征集，各镇街配备不少于2人，以模块化、表格化形式直观出现阐明成果，无棣县召开省级基层治理创新尝试区建设推进会议 建全一套规范流程，冲破部分信息与工作壁垒，又注重流程间的衔接协同，制止“办而不结、结而无果”。

冲破“信息壁垒”， 2025年，逐步纳入专家库或特邀建议人步队， 2025年6月13日，制定心安驿站统一建设尺度， 二是创新成立人大政协协同机制，快速识别高频建议，Bitpie Wallet，这启示我们， 县委社会工作部明确3名专职人员，无棣县紧抓山东省基层治理创新尝试区建设契机，分类上传至信息化平台；按期对特邀建议人提出的高质量建议进行跟踪回访，鞭策治理主体从“政府主导”向“多元共治”转变，一是配齐基础步队，自动生成阐明陈诉， 通过制度设计将五大核心流程串联成有机整体，“精致都会”建设相关建议鞭策4个道路提升工程落地，征集“停车难、休息难、充电难、找楼难”等问题建议13条。

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